1창고에 쌓인 재고탑

월요일 오후 2시. 김부장 인생 최대의 위기가 닥쳤다.
발주서 수량 입력 칸에 '0'을 하나 더 눌렀다. 100개 시킬 고가 부품이 1,000개가 왔다. 비용만 1억 원 오버다.

창고장 (전화): "야! 이거 놔둘 데도 없어! 반품도 안 된다는데 어쩔 거야! 사장님 알면 넌 끝이야!"

김낙수: "자... 잘못 들은 거 아니죠? 천 개요...? (다리가 풀려 주저앉음)"

2사직서 vs 시말서

수습을 해야 한다. 사비로 메꿀 수도 없다.
백상무는 이미 불같이 화를 내며 "당장 경위서 써와! 내용 봐서 징계위원회 열 거야!"라고 통보했다.

김낙수: "뭐라고 쓰지? 죽을죄를 지었습니다? 제 손가락을 자르겠습니다? 뭘 써도 변명 같은데..."

이대리: "부장님, 그냥 사과만 하면 '무능한 사람' 돼요. '왜' 그런 일이 일어났고 '어떻게' 안 그럴 건지를 시스템 관점에서 써야죠."

3AI 변호사의 '위기 탈출 대필'

권송희 사원이 나섰다. "부장님, 이참에 아예 발주 시스템을 뜯어고치겠다고 제안하세요."

권송희 사원: "단순 실수가 아니라, '더블 체크 프로세스'가 없는 게 원인이라고요. AI한테 '재발 방지 대책' 위주로 경위서를 써달라고 하세요."

4전화위복

김부장은 떨리는 손으로 보고서를 제출했다. 사장님은 한참을 읽더니 안경을 치켜올렸다.

사장님: "김부장, 실수한 건 잘못이야. 근데... 이 '3단계 승인 시스템'은 진작 도입했어야지. 사람이 실수할 수도 있는데 여태 이런 게 없었나?"

김낙수: "네, 그래서 제가 이번 기회에 아예 구멍을 막아버리겠습니다. 재고도 프로모션으로 다 털어내겠습니다!"

오히려 '위기를 기회로 바꾸는 관리자'라는 이미지가 생겼다. 징계는 '견책'으로 끝났다.

5그래도 실수는 말자

살아남았다. 하지만 수명은 3년 정도 줄어든 것 같다.

이대리: "부장님, 근데 저 프로모션으로 1,000개 다 팔면 오히려 매출 대박 나는 거 아니에요?"

김낙수: "그건 그때 가서 생각하자... 오늘은 집에 가서 소주나 한잔 해야겠다."

AI가 글은 잘 써주지만, 입력하는 건 사람이다. 김부장은 엔터키 누르기 전에 세 번 확인하기로 맹세했다.